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作者:企划部 工夫:2019/04/23 滥觞:物流手艺与使用

        编者案:浙江联华杨汛桥物流中心是伍强科技设想和集成的又一个大型零售配送中心,转发此文,供各人参考。

        为更好地顺应新零售变化,满意公司全业态开展需求,浙江杭州联华华商集团有限公司投资建立了一座现代化物流配送中心,同时依托该物流中心主动展开企业物流社会化探究,为其他零售企业供给物流外包服务。

        杭州联华华商集团有限公司(简称“浙江联华”)成立于1997年,是一家由联华超市股份有限公司近代、杭州市商贸旅游集团有限公司和宁波结合集团股份有限公司参股的有限责任公司。作为浙江省内贩卖范围最大的连锁商业企业,浙江联华的业务涵盖了购物中心、大卖场、综合超市、尺度超市、佳构超市、便利店、无人值守聪慧市肆等多种零售业态,具有天华世纪城、世纪联华、联华、Citylife、Green&Health、鲸选等多个业态品牌,网点500余个,员工1.5万余人。

        近年来,面临新零售大潮,浙江联华努力成为线上线下交融开展的全渠道零售商。为了实现供给链优化、产业链延长、价值链缔造,满意公司将来10年业务开展需求,浙江联华投资7.5亿元建立了一座现代化物流中心,有力支持公司全业态的拓展规划,以及第三方物流业务的展开。

        项目概略


        浙江联华聪慧物流绍兴基地俯瞰

        浙江联华聪慧物流绍兴基地位于绍兴市柯桥区杨汛桥镇,占地面积10.18万平方米,于2014年头开端筹建,2018年12月28日正式投入使用。配送中心总面积18.26万平方米,最高储存量到达150万件,计划日均吞吐才能65万件。

        谈及浙江联华聪慧物流绍兴基地的建立特性,浙江世纪联华物流配送有限公司司理孙飞暗示,为了处理招人难、用工本钱高的成绩,新物流中心在建设之初就建立了引入机械化、自动化物流技术装备的设法。为此,该基地利用了浩瀚先辈的现代化物流装备,包罗物流管理系统(LHWMS)、运送分拣系统、垂直提拔系统、仓储机器人系统等,致力于将该物流基地打造为一座集信息化、自动化和智能化于一体的综合型聪慧物流基地。

        运送分拣系统

        垂直提拔系统

        仓储机器人系统

        作为浙江联华辐射全省网点的一个主要物流规划,新物流基地投入使用后,与原有物流中心九堡物流基地、勾庄生鲜智能仓构成了片面、互补的物流规划,大大加强了集团的物流配送服从。但考虑到今朝新物流基地周边的门路等基础设施还没有开展完美、原有物流中心良好的地理位置具有主要的战略意义等身分,浙江联华现阶段采纳了新旧物流中心并用的战略,此中原有物流中心次要卖力杭州市区的门店配送,新物流中心则卖力市外地区的配送,详细包罗浙江联华旗下大卖场和部门尺度超市近90%的物流配送业务,服务门店63家,配送商品品种全年达5万个以上,90%门店配送频次为天天配送。以大宗功课为主,旺季时天天的出货量约为4万件,淡季可达10万件,此中经由过程型物处置量约占30%。

        总体规划规划

        浙江联华聪慧物流绍兴基地由南北两座楼库和办公区构成。两座楼库均为4层修建(包罗地下1层、地上3层),中距离有一条消防通道,每座楼库单层建筑面积为2万平方米。

        物流中心团体规划图

        今朝投入使用的是南库(北库外租),其团体的物流动线为西进东出,每一个楼层的工艺规划以下:

        一楼:次要停止收发货,设有收发货区,以及部门大批量商品的暂存区。此中收货运送与出库运送线位于一楼西侧,次要用于经由过程型商品抵达后,经由过程运送线运送线到分拣系统,一楼统配商品按箱挑撰后投放到运送线,经由过程分拣系统完成按线路集货。


        一楼分拣区



        伸缩皮带机



        按线路集货

        二楼:次要停止食品饮料等快消品,以及洗化纸品的存储和拆零功课,设有货架存储区、AGV拣货区、野生拣货区,经由过程运送线完成出库商品整箱从二层挑撰的运送出库,拆零商品在零拣区的注册、运送出库,运送历程包罗了对纸箱合流等功用及周转箱的扫描、移载、合流等操纵。

        二楼存储区

        拆零区运送线

        三楼:次要停止异形商品和无法上运送线的易碎商品的拆零处置,设有AGV智能分拣区。

        地下一层:今朝次要停止退货处置。

        次要功课模式

        浙江联华聪慧物流绍兴基地的功课模式按照供应商的物流配送才能和商品销售量等特性,次要分为通例物流模式和经由过程型物流模式。

        通例物流模式

        通例物流模式是指供应商将货物送到物流中心后入库寄存,物流中心再按照门店的要货定单停止商品挑撰、配送事情。该物流模式次要用于处置民生商品,贩卖升沉大的商品和供应商易断货商品。

        经由过程型物流模式

        浙江联华聪慧物流绍兴基地立异性地接纳经由过程型物流模式处置BC类商品。该物流模式次要适用于季节性商品、保质期短未便存储的商品(如月饼)。经由过程型物流模式流转服从高,运营本钱更低,也能有用削减库存管理本钱。

        在经由过程型物流模式中,供应商先登录供应商收货赋能平台系统停止门店要货定单查询,并按照采购定单按门店及配送中心天生拼箱单;商品抵达月台后,按照到货通知单提醒,投料商品有包装巨细、包装材质和包装重量的要求,不符合上线条件的商品经由过程野生收货的方法,不投料,间接按门店收货到托盘上,然后配送到门店;契合上线条件的商品投放到伸缩皮带机上,间接经由过程运送线投料、扫码、收货。随后由运送线运送到一楼分拣区,经由过程分拣机主动分播到响应的门店线路。在整个处置历程中,商品无需码盘入库,供应商投箱完成后间接前去票据室打印收货凭据便可。

        项目亮点

        作为目前国内零售行业为数不多的大型现代化物流配送中心,浙江联华聪慧物流绍兴基地在信息化、自动化、智能化建立方面亮点颇多。

        量体裁衣,充分利用物流自动化装备。

        浙江联华聪慧物流绍兴基地接纳了一套功能强大的运送分拣系统,实现了从收货入库到发货出库的全流程自动化功课,提拔物流系统效能,增进“机械换人”,提高物流保障服务水平。

        收货时,功课职员将入库商品投放到伸缩皮带机上,统配按箱出库的商品野生拣货后投放到一楼的运送线上线点,在运送线上完成称量,并进入分拣系统,完成商品的按线路分拣集货。

        出库时,整箱区、拆零区(包罗仓储机器人拆零作业区)拣货出来的货箱间接停止运送线投箱,经由过程分拣线主动分派到每一个门店,楼层与楼层之间的功课以及集货分播不再野生干涉,全自动分拣,集货员在滑道口停止集箱码盘便可。完成集货后,装有出库货物的托盘被送至出库区等候装车。

        第二,软硬件与功课流程完善分离。

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        孙飞暗示,一个高效的物流企业一定离不开契合功课需求的信息系统作为支持,这也是物流中心可以投入浩瀚自动化、智能化装备的根底。

        好比在通例物流模式的收货环节,物流管理系统集成了提拔机业务,功课职员间接经由过程手持终端将需求进入二、三楼存储区上架的托盘送到提拔机入口,提拔机便可根据系统指令停止扫码,主动将托盘送至响应的楼层。

        经由过程型物流模式更是云云,供应商收货赋能平台+伸缩皮带机+分拣机的组合实现了收发货功课的高效无缝对接。

        第三,推翻传统挑撰模式。

        位于三楼的AGV智能分拣区接纳仓储机器人实现了“货到人”的挑撰模式,其功课流程是:由WMS将使命下发给AGV区调理系统,系统经由过程货架与商品的位置信息,定位可领受指令的AGV,并发出调理指令给合适的供应商,将目的货架主动搬运到操作工位,按照工位界面唆使完成操纵。AGV拆零拣货的次要结果是提高了货位和场地的操纵服从,由牢固货位变成了挪动货位;削减了员工走路,人均削减15千米阁下;提高了拣货服从,其拣货服从是传统拣货的2~3倍。

        追求更大打破

        值得一提的是,根据浙江世纪联华物流配送有限公司的计谋开展思绪,公司近年来一直勤奋促进物流变化,鞭策公司配送中心从配送向第三方物流服务改变,从企业物流向物流企业改变,从服务中心向运营中心、利润中心改变,低落物流配送本钱,提高配送服从,面向社会开放服务,成为开放型、科技型物流平台,勤奋成为浙江省商贸畅通市场主要的物流服务提供商。而浙江联华聪慧物流绍兴基地的投入使用无疑为这一计谋发展方向供给了强有力的撑持。

        孙飞以为,将来零售行业的物流一定是向自动化、智能化标的目的开展。一方面,现阶段零售行业合作非常剧烈,无论是传统线下实体零售商,仍是线上电商,都在经由过程不竭调解商品构造、贩卖模式等,追求新的市场打破。另一方面,跟着贩卖模式推陈出新,物流正在成为支持零售行业变化的主要手腕,而差别业务模式对物流的要求也有很大差别,好比大卖场常常以批量贩卖为主,物流配送以整件为主,而便利店则需求小批量、多批次配送,并对定单满意率、配送时效性等有较高要求。

        “这对我们而言既是机缘也是应战,作为综合型物流服务提供商,我们必需要可以供给更高效、综合型的物流服务解决方案。”孙飞说道。据悉,今朝浙江联华聪慧物流绍兴基地曾经开端在为快客便利店供给物流外包服务。

        今朝,浙江联华聪慧物流绍兴基地曾经投入使用近3个月,团体运转状况不变,收发货功课、拆零功课等环节的功课服从较原有物流中心有了较着提拔。孙飞暗示,今朝物流中心仍处于系统爬坡阶段,运营才能还有很大潜力能够发掘。2019年,浙江联华聪慧物流绍兴基地将出力展开一系列事情,包罗:

        (1)进一步优化功课流程;

        (2)订定与新物流中心功课流程相婚配的激励机制及绩效考核计划;

        (3)增长仓储机器人拆零功课的品类数目等,不竭提拔物流呼应速度和服务才能,为拓展三方物流业务做好充实筹办。

        本文转自《物流手艺与使用》20190422期,【实例】浙江联华:打造先辈物流系统赋能新零售。

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